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易拉罐粉碎机只有管理好才能保证正常生产

时间:2014-08-25 09:39来源:未知 作者:zhangmeng 点击:

易拉罐粉碎机的管理

利鑫的管理就是为了保证易拉罐粉碎机生产经营活动的正常进行,实现厂家的既定目标,而对厂家的生产、财务、经营等活动所进行的信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等.

关于易拉罐粉碎机厂家管理的职能有多种不同的提法.如法约尔(H · Fayol, 1841至1925 )认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制五种职能;孔茨(H · Koontz )等则认为包括计划、组织、人员配备、指导与控制四种职能;厄威克和艾伦等人则认为包括计划、组织和控制三种职能;国内学者如周三多等人认为管理的职能有信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新七职能;等等。我们认为.易拉罐粉碎机管理最为基本的职能是计划、组织和控制这三个职能,其他职能都可以从这三个职能中分解出来。

广义的计划职能可以分解为预测、决策和计划三个职能,它包括计划的制定、计划的执行和计划的检查和控制。狭义的计划仅指计划的制定。一项完整的计划通常由:宗旨、目标、战略、政策、规划、程序、规划、预算(以数字或货币表示的规划)等要素构成。

计划职能是指通过制定易拉罐粉碎机的各种注意事项和选择决策方案,编制反映和执行决策方案的计划,监督和检查实施等管理活动的总和。其基本内容是制定经营战略、目标及易拉罐粉碎机实施方案,核心是决策。简单地说计划就是要解决两个基本问题:第一是干什么(What ) ,第二是怎样干(How)。组织等各项职能都要围绕着计划所确定的目标和方案展开,所以说计划是管理的首要职能。

易拉罐粉碎机: http://www.cnmufenji.net/hangye/624.html  (责任编辑:zhangmeng)