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劳动分工使易拉罐粉碎机工人的生产率成倍提高

时间:2014-11-16 08:28来源:未知 作者:zhangmeng 点击:

劳动分工


今天,放眼看去整个生产粉碎机的厂家,无论他们的易拉罐粉碎机和服务在技术上的高精尖程度如何,也无论它们原先属于哪个国家,都可以将其工作方式和组织的根源追溯到亚当· 斯密在1776 年发表的《国富论》 ,以《国富论》中所描述的制针工厂作为原型。斯密是一位哲学家和经济学家。他认识到工业革命的技术给制造商提供了前所未有的机遇,使工人劳动生产率大幅度提高,从而使金属易拉罐粉碎机价格成本大幅度降低,其提高和降低的幅度不是小小的百分之十几― 像通过劝导工匠工作抓紧一些所取得的那样― 而是成倍地提高。斯密,企业顾问的祖师爷,在他那个时代的一位激进思想家,在《国富论》 中对他所说的劳动分工原理作了解释。

斯密的原理体现了他所观察到的情况:若干名工人实行分工,每人专门从事制造针的一个步骤。这样,他们一天的总产量,比同样人数的工人人人都从开始到结束制造整个针的总产量要高出很多。斯密写道:“一个人抽铁丝,另一个人把它拉直,第三个人把它切断,第四个人把它的头部弄尖,第五个人把它的顶部磨光以便装上钊头,做针头需要两三道操作,装针头是一种特殊的操作,把针漆成白色是另一种操作,甚至用纸把若干枚针包起来也是一种操作。”斯密说,他参观过的一家小工厂只雇用了10 个人,每个人只从事针的整个制造过程中18 种不同操作中的一两种操作。他写道:“这10 个人一天能够制造4 800 枚针。可是,要是他们各管各,全都独自一人去做整枚的针,加以他们中没有一个人受过制造整枚针的专门训练,那么,他们每人每天的产量肯定达不到20 枚针,有的人,也许一天也做不成一枚针。”

劳动分工使易拉罐粉碎机工人的生产率成倍地提高。斯密写道,生产率提高的原因有三:“第一,提高了每一名干专门操作的工人的熟练程度;第二,把从一种操作换做另一种操作的过程中通常要花费的时间节省下来了;最后,发明了一大批机器,既便于操作,又节约劳动,能使一个人干许多人的活。”
 
 
 
 

易拉罐粉碎机: http://www.cnmufenji.net/hangye/733.html  (责任编辑:zhangmeng)